一、系統方案背景

汽車零部件行業作為汽車工業的配套行業，其發展與汽車工業的發展息息相關。一部整車通常需要成千上萬中零部件組成，而不同的車型往往對應不同的零部件，伴隨近年來各個車企的品牌、車型多元化戰略，汽車零部件廠商的總成、半成品、原料等物料種類也變得越來越多，供應鏈和倉儲都面臨更多的挑戰。再加上最近幾年，受人民幣升值、原材料價格上漲、人力成本上漲等因素的影響，汽車零部件企業想要迅速的擴大產能和規模就必須要進一步提升自身的供應鏈管理水平。而倉儲管理正是其中一個非常關鍵的環節。

二、汽車配件行業在倉儲物流領域面臨的挑戰

1、業務的持續擴張必然導致倉庫中原材料/產成品數量的大幅增加，這增加了倉庫管理的難度。

2、庫存數據不能及時準確的掌握，提前備貨會導致庫存過高，不僅佔用大量資金，還很容易因為主機廠的計劃削減造成庫存呆滯，同時也驗證影響物料需求計劃的準確性和生產計劃的準確性。

3、先進先出（FIFO）難以實施，導致許多提前入庫的物料/產品無法及時發貨，導致物料呆滯，庫存成本增加。

4、主機廠對于質量問題的追溯要求較高，因此倉庫對于物料軌跡的追溯管理要做的非常精細。

5、一旦產品出現質量問題，無法快速鎖定有問題的物料批次以及影響範圍，只能被主機廠按照最大影響範圍罰款。

6、經營層和管理層無法及時了解倉庫運營的實際情況，很難對倉庫進行更好的規劃和調整。解決的問題解決不了，導致惡性循環。

三、HuaZhi WMS汽配行業解決方案

歷經十幾年的積累和沉澱，中科華智為眾多汽車配件生產企業導入了WMS系統。系統全面涵蓋了供應商（采購）協同、送貨協同、倉儲管理、生產物流執行、寄售（VMI）倉庫管理，以條碼、二維碼或RFID電子標簽為信息載體，在提升作業效率和準確率的同時，也建立的端到端的質量追溯體系。近幾年，HuaZhi WMS進一步集成了自動化立體倉庫和AGV等智能物流設備，協助汽車配件生產企業打造智能化倉庫。

對于汽配生產行業來說，Huazhi WMS從原材料的采購入庫到產成品的銷售發貨整個鏈條進行管控，從系統上來說，分了以下幾大部分︰

WMS系統模塊

1、 采購環節

采購環節主要包括了工廠與供應商的采購計劃協同、送貨協同，以及原料標簽的填制和打印、收貨、報檢、質量檢驗、入庫上架等部分內容。

采購環節的供應商協同

2、 生產環節

生產環節主要包含了備料、領料、拆包、自制品標簽的填制和打印、生產檢驗、生產入庫、上架等功能。通過PC端、PDA端、看板等形式，使得生產車間和倉儲間的溝通更敏捷、更高效。不但提升了倉庫為生產供應物料的效率，也減少了因物料庫存不足造成的停產。

3、 銷售環節

在銷售環節部分，主要包含了廠內倉庫的發貨通知、備貨、發貨、銷售退貨等業務場景，以及寄售（VMI）倉庫的庫存管理、主機廠上線數量管理，結算數量管理。真是實現了成品庫存數據的及時、準確、有效。

4、 庫內作業

庫內作業主要包含其他入庫掃描、其他出庫、庫存調撥、庫位轉移、庫存盤點等業務。

5、 報表和可視化看板

主要包含庫存交易報表、庫齡分析報表、呆滯物料報表、質量追溯報表、倉庫任務看板等等。

四、HuaZhi WMS給制造業帶來的價值

HuaZhi WMS系統軟件將為汽配行業的倉儲物流帶來哪些價值呢？

1、提高庫存準確率、提高倉庫利用率、提高庫存周轉率。

2、有效進行先入先出控制、有效期控制、安全庫存控制。

3、減少系統操作人員的工作量

每當完成作業後，系統都會自動更新庫存數據，如入庫後增加，出庫後減少，調撥後庫位庫存更新等，無需人工二次錄入。結合PDA手持設備，實行掃描盤點，速度快，準確率高，從而確保賬實相符。

5、和ERP系統形成數據聯動

以往ERP系統數據需要人工錄入更新，準確率和效率都不夠高。WMS系統可以與ERP系統對接，通過接口實時將數據同步到ERP系統中，無需人工錄入，提升ERP系統效能的同時，也提高了工作的效率及準確性，給企業帶來更大的效益。

7、實現質量追溯

根據成品可追溯出其使用的半成品、原料等物料信息，以及供應商信息、質量信息、生產人員、生產設備等信息。

同時也可追溯出成品的銷售去向或者半成品、原料的使用軌跡。

8、管理的提升

從依靠經驗的決策轉變為依靠數據的決策；

從事後追責轉變為過程監管。