可視化流程建模引擎和應用套件，深度融合企業各業務場景， 讓智慧生產輕松落地。
華智MES系統涵蓋人、機、料、法、 環、測6大管理重心，輔助企業做好生產計劃、過程管控、質量追溯、物料管理、設備管理、模具管理、安燈管理、安全環境管理等生產相關的管理內容。在滿足精細化管理的同時，充分考慮降低管理成本和對人員的依賴，通過人性化的功能設計、自動化的數據采集、智能化的管理看板，可以為中層管理和高層決策提供及時有效的數據依據。系統也可實現通過物聯網、雲計算、邊緣計算等技術應用，實現工廠內部、集團化公司多廠聯動、業務伙伴（供應商、客戶）之間的業務協同和數據互通。
通過數字化物流、倉儲、生產線和信息化等系統的建設，打造離散型制造加工數字化車間智能化改造。
將離散型制造加工數字化車間模式在事業部進行全面復制推廣，提升制造型企業在產品設計、工藝、制造、檢測、物流等全生命周期各環節的智能化水平，建立車間/工廠總體設計、工藝流程及布局數字化模型，仿真並優化產品生產流程，提高設備利用率、降低生產成本。
通過工廠設計數字化仿真及車間工藝仿真，搭建數字化仿真平台，與工廠信息化系統互聯互通，將所有結構及非結構數據全部關聯至相應的數學模型中，進行數據挖掘、增強現實、3D可視化及工廠精益化管理，實現真正的數字化虛擬工廠和智能工廠的全生命周期管理。
實現對設備狀況的實時監控，幫助設備管理人員做好設備維護管理。
您的企業是否遇到以下困擾?
有多少訂單/備貨訂單需要生產？產能負荷情況如何？緊急插單該怎麼安排？
出現質量問題要如何追溯？從哪些方面著手進行持續改進？
設備運行狀況如何？設備是否效率利用？生產現場是否按要求執行了點檢？哪些設備需要保養？
有多少訂單/備貨訂單需要生產？產能負荷情況如何？緊急插單該怎麼安排？
出現質量問題要如何追溯？從哪些方面著手進行持續改進？
設備運行狀況如何？設備是否效率利用？生產現場是否按要求執行了點檢？哪些設備需要保養？
計劃完成情況怎樣？生產效率是否正常？在制品有多少存量、分布在哪些工序？
生產進度如何？質量狀況如何？訂單能否按期交付？
物料是否齊套？庫存狀況能否適應生產需要？物料清單如何與生產計劃相適應？
制造業企業轉型升級之道
大數據輔助排產
周期性事務輔助提醒
異常狀況輔助預警
業務規則輔助防錯
計劃協同
物料協同
質量協同
持續改進
業務互聯
人員互聯
設備互聯
信息互聯
扁平管理，快速反應
從依靠經驗轉向精準數據
從事後追責轉向過程管控
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