華智分享︰基于倉儲管理，企業如何實現降本增效?

發表于︰2021/9/3 11:28:58??閱讀量︰?

減少庫存

減少庫存意味著提升庫存周轉率，從而贏得更多的銷售機會為企業獲取盈利。這便要求倉儲管理人員，可以實時掌控倉庫庫存情況，通過對整體數據的統籌，分析某地區、某時間或某個產品的熱銷程度，根據實際情況對前期的運營推廣提供有效的幫助，並且能有效的避免由于數據不明造成的壓貨、存貨等。

提升倉庫利用率

配置靈活的上架策略，可根據商品的屬性、效期長短、銷售情況等，提示合適的存儲庫位，提高倉庫利用率。如出入庫頻率高的物品放在易于作業的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方;季節性物品則依其季節特性選定放置的庫位。合理的庫位規劃，不僅能大幅提高庫內作業效率，管理成本也會下降到平均水平。

提高分揀準確率

揀貨作為倉庫作業的核心環節，其效率、準確率都會影響企業的服務質量與品牌的信譽口碑。要求管理者能追蹤到每一個貨品的上架、補貨、揀貨、以及物流去向等等，能夠找到貨、找對貨，並能在各作業環節及時復核、糾正分揀錯誤。進而避免因揀貨錯誤造成退換貨等問題，以增加不必要的成本損耗。

提高員工積極性

有效的勞動力管理是倉儲管理的核心因素，需要借助合理的績效考核制度，充分實現人力資源作用。因此，需要管理者可以清楚掌握倉庫人員工作情況，從而避免“大鍋飯”的現象，並提高員工的積極性以減少人力資源成本。

智能倉儲管理系統，實現企業降本增效。

智能倉儲管理系統的應用，可有效解決以上問題。通過系統可配置的策略，標準化各環節操作流程，可全面提升倉儲作業效率、準確率。實現倉儲可視化、精細化管理，進而幫助管理者掌控庫存情況，實現賬動物動與員工績效管理。

實現企業降本增效，除降低組織管理成本外，以數字化轉型為核心的技術革新也成為必然，進而提高企業在不確定環境下的抗風險能力、快速應變能力，與面向未來的核心競爭力。倉儲管理作為企業管理中相對重要的一部分，重視智能倉儲規劃、具備可持續發展供應鏈的企業必將佔領先機。

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